"💰급여만이 답일까?" 님, 스타트업 대표 보상, 이렇게 설계하세요!

2025. 8. 6.

2025.08.06

조직원에 대한 보상 체계는 성과를 기반으로 설정할 수 있지만, 창업자이자 대표인 본인의 보상 구조는 쉽게 그리기 어렵죠. 스타트업 대표의 보상은 단순한 급여를 넘어 회사 성장 단계, 자금 상황, 투자자와의 신뢰, 조직 내 공정성 등 다양한 요소를 함께 고려해야 하는 복합적인 문제이기 때문입니다. 그래서 ‘내가 얼마를 받을까?’보다 ‘어떤 기준으로, 어떻게 설계할까?’가 더 중요합니다.

과거 ‘대표는 희생해야 한다’는 인식이 많이 달라지면서, 투자자들 역시 “대표가 합리적으로 보상받아야 조직이 더 건강해진다”고 보고 있습니다. 이번 뉴스레터에서는 급여만이 아닌 다양한 보상 방식을 정리했습니다. 대표 보상, 이제 ‘희생’이 아닌 ‘전략’으로 설계하세요.

[인사이트] 월급 다음은? 스타트업 대표 보상, 이렇게 설계하세요

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월급 다음은? 스타트업 대표 보상, 이렇게 설계하세요

대표의 보상 구조는 ‘월급’이라는 단일한 틀에 갇히지 않습니다. 기업의 성장 단계, 자금 상황, 투자자와의 신뢰, 조직 내 공정성 등을 모두 고려해야 하죠. 이번 콘텐츠에서는 급여가 아닌 다른 보상 방식들을 보기 쉽게 정리했습니다. 지속 가능한 구조를 위해 꼭 필요한 대표자의 보상 구조, 이제 '희생'이 아닌 '전략'으로 접근해보세요!

대표 보상 구조, 급여만이 답일까?

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고객 전환율 30%↑, CAC 25%↓ 성공한 기업은 세일즈에 ‘이것’을 씁니다

B2B 세일즈, 특히 SaaS나 IT 솔루션을 판매하는 기업이라면 꼭 이런 고민을 하게 됩니다. “우리 세일즈팀은 어디에 시간을 써야 할까?”,“리드가 많은데 어떤 고객이 진짜 가능성 있는 고객일까?”, “이 고객은 왜 우리 제안을 거절했을까?” 그리고 이 답을 주는 것이 바로 ‘이것’입니다. 이번 콘텐츠에서는 글로벌 B2B SaaS 기업의 실제 사례를 통해 '이것'이 어떻게 세일즈를 바꾸는지 확인하고, 우리 기업에서 어떻게 적용할 수 있는지 지금 바로 확인해보세요!

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